2006年紡織專業市場升級呼聲越來越高

   2005年，國內紡織專業市場在扮演拉動產業內需的市場經濟中成了不可或缺的重要角色。然而，目前又普遍存在創新不足、運營不規範的問題，進而不同程度影響了國內各個紡織專業市場整體水準的提高。2006年如何發展呢？

[做足品牌]

   縱觀當前全國紡織專業市場，儘管顯現出“諸侯爭霸、群雄割據、競爭激烈”的格局，但還是可以清晰地看到其發展的兩種脈絡。第一種是多數紡織專業市場結構相似，經營管理水準低，形似集貿市場，不具備資訊服務、展覽服務等多元功能，尚處於低水準經營狀態，沒有獨立的市場品牌；第二種是少數紡織專業市場經歷不斷積累、不斷升級的批發市場已嶄露頭角，並且在不斷發展中擁有了獨立的市場品牌，成為行業的生力軍。因此，2006年後者的專業市場將漸漸成為國內紡織專業市場的主流。其中典型代表是廣東省東莞的富民布料市場。

　　據了解，富民布料市場是虎門富民時裝城屬下九大市場之一，也是虎門最早的專業布料、輔料市場，從1997年創建到今，已歷時7個年頭。隨著富民布料市場的不斷發展，虎門的布料市場也日益壯大。目前，富民布料市場已經擁有“富民”的大品牌優勢，這是其他普通布料市場所不具備的。而富民布料市場這種利用自身品牌優勢，採取不斷對外加強宣傳、擴大市場知名度，吸引越來越多的布料、輔料供應商的做法，必然給國內眾多的紡織專業市場帶來良好的示範作用。

[重在整合]

   事實上，成功的紡織專業市場不可缺少的因素之一，就是充分利用現有資源進行全方位有效整合。日前，筆者通過對國內各個專業市場的採訪了解到，在一個商圈的形成中，首先是地理資源佔據了主導地位，其次是利用周邊成熟的產業鏈作為支撐點。如，號稱“亞洲第一布市”的中國輕紡城不僅其所處的地理位置、交通優勢不可替代，同時圍繞在其周邊的產業鏈更是日趨完善，這些也正是中國輕紡城通過立體發展、立體構造、全方位整合而取得的成功典範。

    國內各個紡織專業市場對於自身附加值的認識由來已久，2006年將更上一層樓。
　　一些專業市場已把提升附加值提到議事日程，對此深有感觸的一位石獅布料市場有關負責人說，儘管石獅是中國休閒服裝名城，石獅布料市場又主要以休閒布料為主，但是，石獅布料市場規模有了，而市場影響力還沒有達到應有的高度，本地市場對外地廠商的吸引力還不大，其銷售渠道主要還是本地及周邊服裝企業，因而在很大程度上限制了市場的再度發展。

　　2005年為了提升專業市場的附加值，石獅已經就中國休閒布料中心建成之事做了積極的努力。而2006年該市場對於附加值的提升將會看得更遠。此外，據調查，這種提升附加值的呼聲將在2006年國內其他紡織專業市場一浪高過一浪，發展勢頭更為迅捷。

　　紡織專業市場作為商品交易市場的一種形式，不僅需要有充滿生機和活力的零售市場，還需要一個溝通內外、連接東西、四通八達的現代批發體系和分銷通路。在2005年代理制、拍賣、網上交易等新的交易方式已經被國內一些紡織專業市場看好，有些專業市場己經開始試行。而2006年，對於國內紡織專業市場總體的發展趨勢，有關專家給出了這樣的觀點：國內紡織專業市場今後將是集公司化交易、電子商務、現代物流、會展博覽、品牌建設于一身的新型載體。